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Liderazgo Intermedio 4.9 · 0 participantes

Liderazgo con IA para equipos y transformación organizacional

Convierte la IA en una capacidad de tu organización: prioriza casos de uso, gestiona la adopción y rediseña flujos de trabajo con criterio ético y de negocio.

8 lecciones 8 h de contenido C Cristián Cisterna-Aravena

Qué aprenderás

  • Identificar y priorizar oportunidades reales de IA
  • Gestionar la adopción y la resistencia al cambio
  • Rediseñar flujos de trabajo, no solo comprar herramientas
  • Aplicar criterios éticos, humanos y de negocio para escalar

Sobre el curso

Taller intensivo de 8 horas dirigido a gerencias, jefaturas, PMO, RR.HH. y líderes de procesos. Se trabaja sobre un proceso, equipo o problema real de la empresa donde la IA pueda mejorar decisiones, coordinación o productividad. No requiere programación.

Cupo sugerido: 15 personas, para asegurar práctica guiada y retroalimentación sobre tareas reales.

Temario

01 La IA como capacidad organizacional 2 lecciones
La IA como capacidad organizacional — Parte 1 Vista previa 05:48 La IA como capacidad organizacional — Parte 2 12:28
02 Priorización de casos de uso 2 lecciones
Priorización de casos de uso — Parte 1 08:16 Priorización de casos de uso — Parte 2 09:12
03 Adopción y rediseño de flujos 2 lecciones
Adopción y rediseño de flujos — Parte 1 07:30 Adopción y rediseño de flujos — Parte 2 10:05
04 Gobierno, ética y escalamiento 2 lecciones
Gobierno, ética y escalamiento — Parte 1 05:48 Gobierno, ética y escalamiento — Parte 2 12:28
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